1.3.Методы и этапы подбора персонала для автосервиса

Методы  подбора персонала  агентством  "СЕРВИСМЕН":

 • поиск резюме в собственной базе кадрового агентства;
 • привлечение соискателей через рекламу в СМИ;
 • размещение вакансий и поиск в сети Интернет;
 • прямой поиск руководителей и эксклюзивных специалистов (Executive Search);
 • поиск персонала среди выпускников учебных заведений включая профессиональные училища, институты, бизнес-школы.
 • использование профессиональных объединений (форумы, профессиональные клубы); 
   • личные связи;
 • рекомендации.

Этапы подбора персонала агентством "СЕРВИСМЕН":

 • Предварительная консультация работодателя (при необходимости), помощь в определении вакансии и должностных обязанностей, подготовка письменного описания позиции.
 • Анализ ситуации на рынке труда по данной вакансии, разработка рекомендаций по оплате труда.
 • Согласование с работодателем характеристик вакансии.
 • Независимая оценка условий работы предлагаемых кандидатам
 • Определение стратегии поиска.
 • Первичный поиск и отбор соискателей на основе их резюме, телефонных интервью, анкетирования и собеседования.
 • Комплексная оценка предварительно отобранных соискателей с профессиональной и психологической точек зрения: тестирование, подробное личное интервью, анализ квалификации, рассмотрение сильных и слабых сторон. Для тестирования используются: профессиональные и психологические тесты, привлекаются партнеры агентства из числа высококлассных специалистов по рассматриваемым видам деятельности и специализации (при необходимости), используются собственные методические разработки. (Подробнее смотрите раздел "Поиск работы/ что такое профессиональное тестирование "
 • Подготовка детального отчета о соискателях, подобранных для представления работодателю, сбор и проверка рекомендаций и отзывов с прежних мест работы.
 • Организация встреч соискателей с работодателем, конкурс соискателей, установление эффективного диалога, разрешение спорных моментов.
 • Гарантийное сопровождение.

В скором времени Работодателям будет предложено самим выбирать способы и направления тестирования и оценки кандидатов по группам:

1)  ТЕСТЫ ЛИЧНОСТИ: характер, темперамент, лидерские качества, стрессоустойчивость, управление личным временем, целеполагание, система ценностей, мотивы, личные достижения, успешность, коммуникабельность, презентабельность, рекомендации и их проверка, память, мышление и прочие.

2) ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТЕСТЫ: (по профессии) для ИТР, для технических исполнителей, для работников склада ЗЧ,

для узких специалистов (мотористы, специалисты р/сх, специалисты по доп.оборудованию, специалисты по диагностике и заправке кондиционеров, шиномонтажники, диагносты, автоэлектрики, кузовщики и подготовщики, прочие специалисты),

для руководителей по направлениям (общие/администраторы, руководители/ автосервис, руководители/запчасти, руководители/ кузовной цех)

для прочих работников и специалистов автосервиса (офисные работники, специалисты по расчетам, консультанты, бухгалтерия ,автосервис)

3) ПО  НАПРАВЛЕНИЯМ  ЗНАНИЙ:  менеджмент, финансы, маркетинг, языковые тесты

 

[cp_counter:1]